8 KOCLUK HATASININ DUZELTILMESI
Bir koc olarak
bir şey yaptığınızda sonradan yanıldığınızı fark ettiğiniz oldu mu? Çoğu zaman.
İşte koçluk hataları ve bunlari 8 düzeltme yolu.
2002
yılında, lisede antrenörlük yaptığım eski bir oyuncu olan Patrick'ten bir
telefon aldım. Üniversiteden mezun olmuştu ve tıp fakültesine başvuruyordu.
“Koç,”
dedi, “sadece tıp fakültesi sınavlarına çalıştığımı ve bunun gerçekten zor
olduğunu bilmeni istedim. Ama ne zaman kitaplarımı bırakmak istesem ya da spor
salonunda antrenman yapıyor olsam, takımımıza koçluk yaptığını düşünüyorum.
Bize şunu söylediğinizi hayal ediyorum: “Yapabileceğinizin en iyisi bu mu? Bir
tane daha yapamaz mısın? Biraz daha iyi yapamaz mısın?' ve devam ediyorum.
"Gerçekten
mi?" Söyledim. "Bunu hâlâ hatırlıyor musun?"
"Bunu
her gün düşünüyorum" dedi. "Sözleriniz ve koçluğunuz beni ve birçok
takım arkadaşımı gerçekten etkiledi. Bu yüzden sadece teşekkür etmek
istedim."
Ne
düşüneceğimi bilmiyordum. Gurur duyuyordum ama daha çok korkuyordum. Korkmuştum
çünkü harika bir ilişkimin olduğu Patrick gibi her çocuk için iyi hizmet
etmediğim birkaç oyuncuyu düşünebiliyordum. Her zaman olumlu değildim ve
kesinlikle oyunculara nasıl hissettirdiğimden çok sonuçlarla ilgileniyordum.
Pek çok çocuğa ulaştım ama biliyorum ki diğerleri benim ve yarattığım ortam
yüzünden sporu bıraktılar. Bazılarının eskiden sevdikleri bir spordan nefret
etmeye başladıklarını biliyorum çünkü Joe Ehrmann'ın muhteşem InsideOut
Coaching kitabında belirttiği gibi, ben koçluğumda dönüşümsel değil,
etkileşimseldim.
Hiç
kimse bana farklı bir şey öğretmedi. Geleneksel koçluk eğitiminde koçluğun
ilişki kısmından kesinlikle bahsetmediler. Burada kimseyi suçlamıyorum. Daha
iyisini bilmiyordum.
Her
hafta blogumuzda, Facebook ve Twitter'da çocuklarımız için daha iyi koçlar ve
ebeveynler olma konusunda mesajlar yayınlıyoruz. Olumlu, destekleyici ve
keyifli bir ortam yaratmaktan bahsediyoruz. Sporcuların ihtiyaçlarını,
değerlerini ve önceliklerini ön planda tutmaktan bahsediyoruz. Gençlik
sporlarını korku ve yıldırma değil, saygı ve güven ortamı haline getirmekten
bahsediyoruz. Ve sadece maçın ya da sezonun sonucuna değil, kişinin ve
sporcunun gelişimine odaklanmaktan bahsediyoruz.
Ancak
uzun yıllar boyunca o antrenör olamadım. Bu beni her gün yiyor.
Bir
telefon görüşmesi benim için her şeyi değiştirdi. Bu çağrı nedeniyle bugün
olduğum koç, yirmi yılı aşkın bir süre önce koçluğa başladığım zamanki koçumdan
çok farklı. Bu bana bir koç olarak etkimizin asla tarafsız olmadığını öğretti.
Bana sözlerimizin ve eylemlerimizin çocuklar üzerindeki muazzam etkisini
öğretti. En önemlisi, bana koç olarak yaptığım her şeyde bilinçli olmayı
öğretti.
Bugün
sizlerle farklı yapmayı dilediğim sekiz şeyi paylaşmak istiyorum. Bir işi
bitiremeyiz ama hepimiz "daha iyisini yapabiliriz". Bunları
paylaşıyorum çünkü dışarıda benim gibi başkalarının da olduğunu biliyorum ve
kendinize karşı dürüst olduğunuz ve değişmekten korkmadığınız sürece mükemmel
olmamanın sorun olmadığını bilmelerini istiyorum.
İşte
bir koç olarak keşke hiç yapmasaydım dediğim sekiz şey ve bunun yerine
yapmalıydım dediklerim :
1.
Öğrenmek Yerine Sonuçlara Odaklandim : Bir oyuncu olarak o kadar rekabetçiydim
ki koçluğa başladığımda bu doğal olarak devam etti. Sonuçlar önemliydi. Çok
fazla! Her şeyi nasıl oynadığımıza ya da ne kadar geliştiğimize göre değil,
kazanıp kazanmadığımıza göre değerlendirdim. Kaybettiğimizde oyuncularımın
çabasını, tavrını, odaklanmasını sorguladım, adını siz koyun. Kazandığımızda
başka hiçbir şeyin önemi yoktu. Kazanmak için oyuncularla ilişkiler,
yetkililere saygı duymak ve sporun bütünlüğünü korumak da dahil olmak üzere pek
çok şeyden ödün vermeye hazırdım. Bu, oyuncularıma pek hizmet etmedi. “Kazandık
mı?” sorusuna odaklanmak yerine “Öğrendik mi?” sorusuna odaklanmalıydım. Her
antrenman ve oyun bir öğrenme fırsatıdır ve çoğunlukla kaybederken daha
yansıtıcı öğrenenler haline geliriz. Her düzeydeki öğrenciye büyüme fırsatı
veren bir fırsattır. Her genç sporcunun hedefi öğrenmek olmalıdır; çünkü bu,
gelişime açık bir zihniyeti teşvik eder ve onları daha sonra, yani çok daha
önemli olduğunda kazanmaya hazırlar.
2.
Ciddi Olmaya Odaklandım (Zevk Yerine): “Bu rekabetçi bir spor, bunun zevkle
alakası yok! Kazananlar yetiştiriyoruz!” Koçluğa başladığımda bu düşünce kaç
kez aklımdan geçti? Ben kaç kez benchime baktım ve gülümseyen, mutlu genç
sporcular yerine, kaybetmekten, hatalarından dolayı bağırılmaktan ve
yedeklenmekten korktukları için artık antrenman yapmak veya oynamak istemeyen
asık suratlı, korkmuş cok fazla çocuk gördüm. Bunun yerine zevki ilk sıraya
koymalıydım. Kanadalı spor bilimcisi Dr. Joe Baker'a göre keyif, sporcu
gelişiminin üç kritik bileşeninden biridir (diğer ikisi sahiplenme ve içsel
motivasyondur). Zevk, potansiyelinizi takip ederken hissettiğiniz mutluluktur
ve sporcularınızda korkusuzluğu besler. Bu zevkle aynı şey değil. Harika
antrenörler ve ebeveynlerin mutlu ve alkışlı olmasına gerek yok. Uzun mesafe
koşucuları size 20-26 mil maratonun pek zevkli olmadığını ama yine de koşmaktan
keyif aldıklarını söyleyecektir. Koçlar keyif almaya odaklanabilir ve aynı
zamanda talepkar olabilirler. Zorlu, rekabetçi öğrenme ortamları yaratabilirler
ve yine de çocukların "bu harikaydı, bunu bir daha ne zaman
yapacağım?" demesini sağlayabilirler. Keşke bunu daha erken öğrenseydim.
3.
Alçaltarak İlham Vermeye Çalıştım (Zorlayıcı Olmak Yerine): Arkadaşım Travis
Thomas, "Talep Etmek ile Alçaltmak Arasındaki İnce Çizgi" başlıklı
makalesiyle hedefi tam tutturdu. O parçada genç koçluk halimi gördüm.
Sporcuları küçük düşürerek onlara ilham vermeye çalıştım. Alaycılık ve kişisel
saldırılar yoluyla koçluk yaptım. Yeterince sinirlenirlerse performans
sergileyeceklerini düşündüm. Aşağılayıcı olmak yerine talepkar bir koç olmam
gerekiyordu. Talepkar bir koç insanlardan, kendilerinden beklediklerinden daha
fazlasını bekler. “İyi, şimdi daha iyisini yap” diyorlar. Aşağılanmanın onları
dışarı sürükleyeceğini düşünmek yerine, sporcuların içlerindeki mükemmelliği
bulmalarına yardımcı olarak performansa ilham verirler. Talepkar antrenörler
sporcularının gözlerini parlatır, alçaltıcı antrenörler ise yangını söndürür.
İkisini karıştırdım. Koçlar, lütfen aşağılayıcı değil talepkar olun!
4.
İyiliğin Övgüsünü Aldım ve Kötülük İçin Başkalarını Suçladım (Tersi Yerine):
Oyuncularımı zayıf çabaları, zayıf odaklanmaları ve kötü uygulamaları nedeniyle
çok çabuk suçluyordum ve nadiren kayiplarinda kendi rolüme bakıyordum. Kendimi
niyetlerime göre, sporcularımı da davranışlarına göre değerlendirdim. Bunun
yerine onlara başarıları için kredi vermeli ve onların başarısızlıklarının
çoğuna kişisel olarak sahip çıkmalıydım. Sporculara işleri iyi yapma hakkını
verdiğinizde, daha fazlasını isteyerek geri gelirler. Antrenmanlarda daha çok
çalışıyorlar. Senin için her şeyi yapıyorlar çünkü senin de onların yanında
olduğunu biliyorlar. Sporcularınıza "bak ne yaptım" demek yerine
"ne hale geldiğinize bakın" deyin. Ve sporcuları hatalarından dolayı
suçlamak yerine, eski donanma mührü Jocko Willink'in dediği gibi, meseleleri
"aşırı sahiplenmeyi" deneyin. Bir sporcuyu bir hatadan dolayı
suçladığınızda, muhtemelen o da bir başkasını suçlayacaktır ve kimse
sorumluluğu üstlenmeyene kadar suçlama artarak devam edecektir. Ancak siz
sahiplenirseniz sporcularınız da sahiplenir.
5.
Çok Konuştum (Dinlemek Yerine): Kendimle ve algılanan bilgimle oldukça doluydum
ve oyuncularıma ne kadar çok şey aktarırsam o kadar iyi olacağından emindim.
Ben sahnedeki bilgeydim. Çocuklara “Daha fazla oynamanız için bunu nasıl daha
iyi hale getirebilirim?” diye sormak yerine tüm cevapları verdim. Daha iyi bir
dinleyici olmam gerektiğinde çocuklarıma ders vermekte çok iyiydim. Bazen
çocuklarımızın davranışları ve sözleri bize kötü bir güne, biraz dinlenmeye,
hatta biraz daha zorlanmaları gerektiğini söyler. Bazen onları dinlemeye zaman
ayırırsanız size tam olarak neye ilham vermeleri gerektiğini söylerler.
Mükemmel antrenörler dinleyen, etkileşimde bulunan ve sporcularının onlardan
öğrendiği kadar sporcularından da öğrenen kişilerdir. Pek çok öğrenmeyi
kaçırdım.
6.
Bir General Gibi Davrandım (Öğretmen Yerine): Yakın zamanda IMG Akademisi'nde
liderlik geliştirme sorumlusu James Leath'in, 7 yaşındaki bir bayrak
futbolcusunun babasının "yakala" diye bağırmasıyla gözle görülür
şekilde irkildiğinin hikayesini anlattığını duydum. BT!" top oğluna
ulaşmadan bir saniye önce. Oğlu topu düşürdü ve topluluğa geri döndüğünde şöyle
dedi: “Üzgünüm. Başka birine atın lütfen.” Ben de o joystick koçlarından
biriydim. Sahadaki her sorunu çözdüm. Sürekli talimat verdim. Bir sonuca varmak
için çocukların sorumluluğunu, yaratıcılığını sınırladım. Öğretmen yerine
generaldim. Onlara rehberlik etmeli, akıl hocalığı yapmalı ve başarısızlığı
öğrenme sürecinin doğal bir parçası olarak kabul etmeliydim. Büyük öğretmenler
her zaman cevabı vermezler; ‘Bu durumda ne yapardınız’ diyorlar. veya "şu
anda başka nerede olabilirsin?" TOVO Academy Barcelona ve Cruyff Institute
Kurucusu Todd Beane'in SoccerParenting.com'dan Skye Eddy Bruce ile yaptığı bu
harika röportajda söylediği gibi: “Çocuğun öğrenme sürecine sadık kalacaksak,
zeka sahada değil sahada olmalı. kenarda. Keşke birisi bana bunu ilk koçluk
kursumda söyleseydi!
7.
Motivasyon Aracı Olarak Korkuyu Kullandım (Sevgi Yerine): O zamanlar farkına
varmasam da korku ve yıldırma yoluyla yönlendirmeye ve motive etmeye çalıştım.
“Bunu yapın ya da başlangıç noktanızı kaybedin! Bunu yap yoksa takımdan
ayrılırsın! Kazansak iyi olur, yoksa yarın antrenmanda pişman olacaksın!”
Elbette bu kısa vadede işe yarayabilir ama uzun vadeli bir plan değil.
Sürdürülebilir büyüme, katılım ve keyif alma şansı yok denecek kadar az. Bunun
yerine, günümüzün en başarılı koçlarına daha çok benzemeli, sevgi ve bağlılıkla
motive olmalıydım. Pete Carroll, Steve Kerr, Carlo Ancelotti, Pia Sundhage ve
Joe Maddon gibi antrenörler çok talepkarlar ama korku yerine sevgi ve saygıyla
ilham veriyorlar. Birisi çocuğunuzu, eşinizi veya kardeşinizi tehdit etse nasıl
tepki vereceğinizi düşünün. Şartlar ne olursa olsun ayakta durur ve
savaşırsınız çünkü onları seversiniz. Birisi sizi bir başkası için bu kadar
çabalamanız için korkutabilir mi? Mümkün
değil. Hiçbir şey birlikte çalışan takım arkadaşları, antrenörler ve ebeveynler
arasındaki sevgi ve saygı bağından daha güçlü olamaz. Hiçbir takım o takımdan
daha fazla mücadele edemez. Hiçbir sporcu, bir antrenör için önemsendiğini ve
sevildiğini hisseden bir antrenörden daha fazla oynamayacaktır.
8.
Her Şeyi Biliyordum (Alçakgönüllü Olmak Yerine): Koçluk kurslarında sınıfın en
arka sıralarında otururdum ve öğrenecek hiçbir şeyimin kalmadığını göstermek
için asla soru sormazdım. Benim sorunum, aslında bir güç olmasına rağmen
alçakgönüllülüğü ve meraklılığı zayıflıkla eşitlememdi. Pek çok antrenör,
yumuşak görünme korkusuyla hatalı olduklarını asla kabul etmez. Pek çok insan,
her şeyi bilmediklerini kabul etmenin kendilerini cahil gibi göstereceği
korkusuyla yeni şeyler öğrenmeyi bırakır. Her şeyi bilen biri olarak yıllarımı
harcamak yerine alçakgönüllü, meraklı ve yaşam boyu öğrenen biri olmam
gerekiyordu. Oyunu Değiştirme Projesi'ne başladığımdan beri tanıştığım her
harika koç tutkulu bir öğrenci ve yaşam boyu öğrenen oldu! Bunu sporcularınıza
modellemelisiniz. Hatalı olduğunuzda bunu kabul edebilirsiniz. Sporcular sizi
affedecektir ve daha da iyisi, eğer hataların normal olduğunu bilirlerse, sizin
ve takımlarının lehine her şeyi yapma olasılıkları çok daha yüksektir, çünkü
bunları antrenör bile yapar.
Yukarıda
açıklanan sekiz suçlamanın her birini kabul ediyorum. Ama sorun değil, çünkü
yıllar önce Patrick'le hayatımı değiştiren bir konuşma yapmıştım. Eskiden
olduğum koç değilim; ne münasebet. Mükemmel değilim ve olmamam da gerekiyor.
8-0 yenildiğimiz zaman hala “ne öğrendin” demekte zorlanıyorum. Hala dilimi
ısırmakta ve bir oyuncuyu pozisyona sokmanın sevinci yerine gol atılmasını
izlemekte zorlanıyorum. Bazen hatalarımı sahiplenmeyi, iyi dinlemeyi ve
alçakgönüllü olmayı başaramıyorum.
Ama
her şey yolunda çünkü yolculuğum henüz bitmedi. Asla bitmemeli. Aynı sezonu
kırk kez yaşayarak 40 yıllık bir antrenörlük yolculuğu yapmak istemiyorum.
Koçluk yaptığım her sezonun bir öncekinden daha iyi olmasını istiyorum.
Her
gün daha iyi olmaya çalışıyorum. Oyuncularım bunu biliyor. Anne babaları bunu
biliyor. Ve bunu biliyorum.
Koçlar,
koçluğumuzu dürüstçe değerlendirmeyi ve gerekirse benim gibi sıfırlama
düğmesine basmayı çocuklara borçluyuz. Değişme cesaretine sahip olun. Kim
olduğunuzu ve ne yaptığınızı sahiplenin. Fark yaratan olun.
https://www.coachestoolbox.net/professional-development/8-coaching-mistakes
Yorumlar
Yorum Gönder