ELIT BIR EKİP OLUŞTURMANIN SIFRELERI

 

Bu gönderi aynı zamanda tüm sporların koçları için bir kaynak koleksiyonu olan The Coaches Toolbox'ta da bulunmaktadir ve Cory Dobbs, Ed.D tarafindan yazılmıştır.

“Bir ekip sadece bireylerin bir araya gelmesinden ibaret değildir. Tum taslar yerine oturduğunda, bir ekip gerçekten bir topluluk, sıkı sıkıya bağlı bir dostluktur.”

Birçok koç, ayni zamanda uzman taktikçi, stratejist ve teknik öğretmenlerdir. Çok azı ekip oluşturmada ustadır. Yüksek performanslı takımlardan bahsediyorum. Seal Team Six'i düşünün. Elit savaş gücü, Usame Bin Ladin'i yakalayan ekip. Elbette, takımınız bir hücumda veya savunmada ustalaşabilir, ancak çoğu takımın elit bir takım çalışması seviyesine ulaşmadığı da bir gerçektir. Bunu yapmak, ekibi oluşturmak için kasıtlı ve yoğun bir çaba gerektirir. Bir araştırmacı olarak yüzlerce takımı inceledim ve sadece birkaç takımın, kazanılan-kayıp rekorları bir yana, elit bir seviyeye ulaştığı sonucuna varabilirim. Seal Team Six gibi elit takımlar üzerine yapılan araştırmalar, elit düzeyde bir takıma götüren şeyin personel değil, süreçler olduğunu ortaya çıkarmaya devam ediyor

Bir dakikanızı ayırın ve yukarıdaki alıntıyı tekrar       

okuyun. Yazarın adını kasıtlı olarak belirttim. Bunu

çalışmasına saygımdan dolayı yaptım, ancak bu alıntıyı eylem yeteneği açısından eksik buluyorum. Çoğu antrenör ve  oyuncu bilmeden ilişki kurmanın "tikla ya  da çatış" çerçevesine göre yaşıyor. Yani, bazı insanlar sadece birbirine tıklar, diğerleri ise birbiriyle çatışır. Ve nadiren takım arkadaşları  ile geçinmek için birlikte hareket etmeyi tercih eder.

Ekibin en dinamik düzeyi, sistem mimarlarının amacını gerçekleştirmeye çalışmak için birlikte çalışan birbirine bağlı bileşenlerden oluşan bir ağ olan bir sistemdir. Bu, bir takımın en temel seviyesinden oyuncu topluluğu olarak farklıdır. Ekip oluşturma süreci daha stratejik hale geldiğinde ise hesap değişir. Bir bırakınız yapsınlar yaklaşımı, daha doğrudan ve kasıtlı bir yaklaşıma dönüşür. İlişki kurma merkezi odak haline gelir. İlişki her şeydir. Ekip oluşturma sürecini sosyal bir sistem olarak gördüğünüzde, yoğun bir ekip oluşturma yeteneğini geliştirmek için her kişilerarası etkileşimin bütünlüğü esastır.

Kapsamlı araştırma ve uygulama yoluyla, seçkin takımlar oluşturmak için gerekli olan yirmi ilke ve kavramı ortaya koydum ve sekiz "rolü" izole ettim. Evet, yüksek performanslı ekipler oluşturmanın kodunu çözdüm.

Yüksek performanslı ekipler, kasıtlı olarak ekip

câlışmasını odak noktaları haline getirir. Ekip Çalışması Zekası yaklaşımı, yüksek performanslı bir

ekip hakkında düşünmenin ve oluşturmanın disiplinli bir yoludur; ekip çalışmasını hem bir sistem hem de bir dizi süreç olarak tartışmayı içerir. Bu, takım çalışmasının gerçekleştiği bağlamı, koçların ve oyuncuların özelliklerini, bireysel ve takım değerlerini, deneyimi, olayların zamanlamasını, takım çalışmasının gömülü olduğu tarihi ve takım çalışması zekasının bireysel ve kişisel gelişimde  nasıl bir rol oynadığını keşfetmemizi sağlar. Ekip çalışması zekası, ekip çalışmasını bir süreç olarak ve bir sistem içindeki kişiyi (hem oyuncular hem de koçlar) anlamanın bir yolu olarak inceler.

Takım çalışmasını bir sistem olarak düşünmek için, takım çalışması zekası için eğitim gibi girdileri, sistem olarak tanımlayabileceğimiz süreci ve oyuncuların ve antrenörlerin etkileşime girdiği bağlamı ve sonuçları dikkate almamız gerekir. Ekip çalışması zekası sürecinden yararlanmak için, işlevselleştirilmesi gereken beş yapı taşı tasarladım:

(1)          ekip oluşturmanın dört boyutu ve ekip     çalışmasının lgili sekiz rolü;

     (2) bir takım oyuncusunun üç zihniyeti;

     (3) bir takım oyuncusunun üç katmanı;

     (4) her ekip üyesinin beş temel endişesi

     (5) performansı artıran ilişkilerin beş gücü.

     Bu beş bileşeni (ekip çalışması istihbarat sistemi)

     Optimize ederek, her bireyin hayati gücünü ve

    dolayısıyla ekibin ortak gücünü geliştirebiliyoruz.

    EKİP ÇALIŞMASI ZEKASI NEDİR?

    Ekip Çalışması Zekası, ekip üyelerinin birlikte     

    birbirlerini daha yüksek motivasyon, işbirliği,

    şefkat ve performans seviyelerine yükselten amaçlı

    ve kasıtlı ilişki sürecidir.

    Aldatıcı bir şekilde basit: Yüksek performanslı bir

    ekip  oluşturmak için, ekip üyelerinin tek bir

    organizmada birleşmeleri ve bir araya gelmeleri

    için koşullar yaratmalısınız. Böyle bir birlik

    kaçınılmaz değildir; metodik ve kasıtlı olarak

    olusur.

    EKİP ÇALIŞMASI ZEKASI NEDEN YAPILACAK EN

   AKILLI ŞEYDİR?

    Takım çalışması zekasının önemli bir tarafi, kişinin

    takım

    arkadaşlarından sahip olması gereken beklentileri

    bilmesidir. En önemli beklentilerden biri, her

    oyuncunun yüksek performanslı bir takımın

    gelişimine yatırım yapması amacıyla üst düzey

    sahipliktir. Beklentiler ve toplu başarılar yoluyla

    kimlik, sadakat ve güven inşa edilir. Hedef ve

    beklenen sonuç, ekibin tam potansiyelinin

    geliştirilmesidir.

    Aşırı Sahiplik, Ekip Çalışması Zekasının merkezi bir

    kavramıdır. Ekip Çalışması Zekası, yalnızca öğrenci

    sporculara bir dizi kural ve prosedüre nasıl

    uyulacağını öğretmekle ilgili değildir; ayni

    zamanda uyumluluğa dayalı davranış ile değerlere

    dayalı performans arasındaki derin farkı

    tanımakla ilgilidir. Aşırı Sahiplik her ekip üyesinin,

    ekibin çıkarlarına yönelik olarak kişisel bağlılığa

    dayalı performans mükemmelliğine ve ekip

    üyesinin sağlıklı yaşamına kendini adadığı bir

    kültür yaratmakla ilgilidir.

    Aşırı Sahiplik, öğrenci-sporcular kişisel öğrenme ve

    performanslarının yanı sıra takım halinde

    öğrenme ve performanslarına sahip olduklarında

    ortaya çıkar. Ekip Çalışması Zekası, daha yüksek

    düzeyde özerklik, ekstra çaba, bağlılık, performans

    ve memnuniyet sağlar. Yüksek performans,

    öğrenci-sporcunun ulasmak istediği seydir, kişisel

    zafer getirdiği için değil, takımı asiri derecede

    sahiplendiklerini hissettikleri için. Aşırı sahiplik

    duygusu iceren , bir takım oyuncusu olarak işin

    içindedir ve isteyerek takım için her şeyi yapar.

    Ne yapacağını bilmenin daha yüksek seviyelerde

    Eylemler yapmaya yol açabileceği iddiasını

    doğrulamak İçin yeterince şey gördüm. Bununla

    birlikte, çok sık Olarak yüksek derecede öğrenilmiş

    çaresizlik gözlemledim.

    Öğrenci-sporcular çoğunlukla, antrenörün düzeltici

    Önlem almasını, güdü ve değerleri “aşılamasını”

    beklemeyi ve temel olarak takımın inşası için

    sorumluluk almaktan kaçınmayı tercih ettikleri bir

    spor sisteminde büyümüşlerdir. Bu nedenle elit

    ekipler bilinçli olarak bir ekip oluşturma

    konusunda ve ekip çalışması zekasında    

    ısrarcıdır.

    Ekip Çalışması Zekası, vasat bir ekip ile yüksek

    performanslı bir ekip arasındaki farkları çarpıtma

    eğiliminde olan statik "anlık görüntüler" yerine8&

    ekip sisteminin öğeleri arasındaki karşılıklı

    ilişkileri görmek için   bir çerçeve sağlar. Ekip

    Çalışması Zekası, yüksek performanslı bir ekip

    oluşturmak için bir dizi ilke sağlar ve bir dizi özel

    araç ve teknik içerir (Eight Roles of Teamwork

   tarafından sağlanan rol netleştirme gibi). İlişkilerin

   gelişimine yatırım yapmak karşılığını verecektir.

   https://www.coachestoolb  ox.net/program-   

   building/cracking-code-building-elite-team